Lors de son rendez-vous annuel, le « KRAFTON Live Talk » tenu ce 15 janvier, le géant sud-coréen a levé le voile sur une feuille de route ambitieuse. Entre l’expansion de la franchise PUBG, l’arrivée de Palworld Mobile et une restructuration créative, KRAFTON confirme sa volonté de devenir un leader mondial de la propriété intellectuelle (IP).

C’est un message de conquête qu’a délivré CH Kim, PDG de KRAFTON, Inc., lors de la réunion générale de l’entreprise. Sous le thème « Franchise Propriété Intellectuelle et Valeur Ajoutée », la direction a réaffirmé son intention de dépasser le statut d’éditeur à succès unique pour construire un portefeuille de « Grandes Franchises Intellectuelles » (Mega IPs).

Pour l’année 2026, la stratégie repose sur trois piliers identifiés dès 2025 : une hausse massive des investissements en production interne, une augmentation du volume d’édition et une optimisation drastique des ressources.

Un pipeline de 26 projets et des partenariats majeurs

Le chiffre clé de cette annonce est sans doute le volume de production : KRAFTON travaille actuellement sur 26 projets. Parmi eux, 12 titres majeurs sont attendus dans les deux prochaines années. La société mise sur une diversification des genres pour valider ses futures franchises.

Les titres phares confirmés incluent :

• Subnautica 2 : La suite très attendue du jeu de survie sous-marine.

• Palworld Mobile : Une adaptation mobile du phénomène de Pocketpair, confirmant l’ambition de KRAFTON sur le marché portable.

• NO LAW : Une nouvelle IP prometteuse.

Pour soutenir cette cadence, KRAFTON a réorganisé son leadership créatif autour de 15 « key players » et adopté une méthode de développement agile. L’objectif : tester rapidement le marché via des accès anticipés (Early Access) ou des lancements limités (Soft Launch) pour valider le potentiel d’un jeu avant d’y injecter des ressources massives.

inZOI et Mimesis : Les nouveaux piliers

L’année écoulée a prouvé l’efficacité de cette stratégie. Les titres inZOI (simulation de vie) et Mimesis (horreur coopérative), lancés en accès anticipé l’an dernier, ont tous deux franchi le cap du million de ventes.

KRAFTON les a officiellement désignés comme « propriétés intellectuelles stratégiques » pour 2026. inZOI continuera d’évoluer grâce à l’intégration de l’IA et au contenu généré par les utilisateurs (UGC), tandis que Mimesis a pour vocation de devenir la référence de son genre sur le long terme.

PUBG : Vers une plateforme de contenu « Sandbox »

Loin de s’essouffler, la franchise historique PUBG reste la pierre angulaire financière du groupe. La vision pour 2026 est de transformer le Battle Royale en un véritable écosystème.

« En développant la franchise PUBG en tant que plateforme de contenu, nous commencerons à créer des franchises grâce à notre nouveau pipeline de titres et à notre leadership créatif. » — CH Kim, PDG de KRAFTON.

Concrètement, cela se traduira par :

• Un virage UGC (User Generated Content) : Création d’un mode « Sandbox » permettant aux joueurs de créer et partager leurs propres contenus en utilisant le moteur physique de PUBG.

• Expansion de l’univers : De nouveaux titres dérivés, PUBG: Black Budget (probablement un extraction shooter) et PUBG: BLINDSPOT, viendront explorer de nouveaux genres.

L’IA et la « Tech-Expansion »

Enfin, KRAFTON confirme sa transition vers une entreprise « AI-first » (priorité à l’IA). Au-delà de l’automatisation des flux de travail pour accélérer le développement, l’entreprise explore des frontières technologiques inédites.

L’éditeur évalue comment les données massives accumulées via ses mondes virtuels réalistes (notamment la physique de PUBG) peuvent servir à l’IA physique et à la robotique. Une vision à long terme qui suggère que KRAFTON envisage des débouchés bien au-delà du simple divertissement vidéoludique.